Войти  |

Войти

Журнал для истинной леди
Блог Ольги Малекиной

Как и любой дар природы, совершенная естественная красота встречается достаточно редко. Но в наше время не обязательно рассчитывать на везение для того, чтобы быть красивыми и оставаться красивыми в любом возрасте. Искусство врача-косметолога поможет любой женщине подчеркнуть ее преимущества во внешности и скорректировать недостатки.

Лучший начальник: женщина или мужчина?

Как правило, начальник или начальница занимает в жизни каждого работающего человека далеко не последнее место. Чтобы быть осчастливленным работой, а не обремененным ей, необходимо всегда учитывать мнение начальника, пытаться подстроиться под его настроение, вовремя исполнять его поручения, избегать любых конфликтных ситуаций.

 

Думаю, что каждый работающий человек не раз проверял на собственном опыте, или же наблюдая за коллегами, что из-за недопониманий с руководством, резко снижается эффективность труда (иногда до 50%). Такое положение вещей не приносит пользы ни Вам, ни компании в целом. Поэтому любые конфликты надо искоренять в стадии их зарождения.

 

Начальники из одного с нами теста

Редко из уст нашего человека можно услышать положительные отзывы о руководстве. Каждый человек всегда пытается поставить себя выше остальных, ищет минусы в других людях и не замечает их за собой. Это неправильно, тем более по отношению к руководителю. Все мы слеплены из одного теста. Поэтому для успешной работы необходимо найти другой подход взаимоотношений с начальством.

Они, как и мы, могут чего-то не знать и быть некорректными в некоторых вопросах. От того, насколько тонко мы сможем указать на недочеты, зависит благоприятность коллективной работы, работы всей компании. Все накипевшие проблемы должны решаться сразу, а не откладываться в долгий ящик. Любой нерешенный вовремя вопрос может привести к снижению прибыли, потере устойчивого положения среди конкурентов и другим тяжелым последствиям.

Другими словами, к каждому руководителю необходимо найти особый подход, выстраивать общение таким образом, чтобы даже высказав свое мнение, доказать ему, что он сам пришел к данным выводам, а Вы лишь согласились. При коммуникациях с начальством необходимо вести себя лояльно, быть терпеливыми, уважать и понимать его с полуслова. Прежде, чем изложить свои доводы, тщательно продумать каждую мысль. Необходимо четко разделять вопросы личностного характера и профессиональные.

Помимо соблюдения вышеперечисленных норм, необходимо также учитывать гендерную принадлежность Вашего руководителя.

 

Женщина-начальник

Любая женщина отличается высокой степенью эмоциональности. Им свойственны взрывной характер и частая смена настроения, на которые оказывают влияние как личные проблемы (физическая усталость, семейные конфликты и недопонимания), так и проблемы внутри коллектива (неподчинение, невыполнения поставленных задач работниками, нарушение дисциплины).

Естественно, женщины способны следовать деловой этике, скрывать свое раздражение и недовольство, прятать бурлящие внутри эмоции под внешней гримасой спокойствия. Но все решения будут приниматься ими не только с помощью разума, но и сердцем.

Часто именно эмоции мешают женщинам-руководителям объективно относиться к сотрудникам, принимать грамотные и обдуманные решения. Из-за перехлестывающих через край эмоций трудно оставаться хладнокровными при решении важных вопросов, что отрицательно сказывается на эффективной работе компании. Поэтому если начальница завелась, то правильнее дать ей остыть, чем нагнетать обстановку.

Чтобы направить эмоции женщины-руководителя в правильное русло, желательно периодически делать ей комплименты, т.к. лесть помогает упростить общение, особенно если Вы моложе, красивее и умнее. Ревность зачастую овладевает чувствами, из-за чего теряется объективное отношение к сотрудникам. При разговоре нужно быть крайне внимательными, т.к. равнодушие, пренебрежение и любой другой негатив будет подмечен начальницей и, не исключено, впоследствии направлен против Вас.

 

Несмотря на минусы, касающиеся чрезмерной эмоциональности женщины-руководителя, есть и немало плюсов. Благодаря умению слушать и слышать подчиненных, им чаще удается докопаться до истины проблемы. Они более лояльно относиться к внезапно возникшим ситуациям личностного характера, готовы помочь в их решении. Женщины детально подходят к изучению полученной информации.

 

Мужчина-начальник

Мужчинам-руководителям свойственен рационализм, они мало значения придают эмоциональной стороне вопроса, от чего далеко не всегда остаются в выигрыше. При работе с людьми именно женщины способны уловить эмоциональное состояние собеседника, подчиненного, клиента и надавить на нужные точки, что дает им огромное преимущество, как руководителям, в бизнесе.

Если женщина внимательно относится к деталям, то мужчины чаще проявляют интерес лишь к глобальным проблемам и рассматривают стратегии их решения. Во всем есть как плюсы, так и минусы. Нельзя превращать интерес к деталям в мелочность, чтобы не потерять динамичность работы в целом, не заставлять подчиненных тратить время и силы на решение второстепенных вопросов.

 

Такое руководство может привести как к удлинению сроков выполнения поставленной цели, так и урезанию таковых. В любой компании существуют процедуры, в которых должны быть проработаны и учтены все, даже мельчайшие, детали. А именно женщина наделена природной кропотливостью и терпеливостью, способна принять взвешенное решение при предоставленной в полном объеме информации, касающейся данных вопросов.

Женщины, в противоположность мужчинам, не рисковые люди. Прежде чем сделать шаг, они предпочитают собрать максимально возможную информацию по тому или иному вопросу, благодаря чему в компании такого руководителя всегда стабильный доход. Но, в тоже время, они часто проигрывают, т.к. при заключении крупных сделок им не хватает решимости, которой не отнять у мужчин.

 

Особенностью именно женщин-руководителей является жадность к деньгам. Они очень осторожны в расходах. У такого начальника трудно получить премию или дополнительные бонусы к заработной плате. Им свойственен страх потратить больше, чем необходимо.

 

Из всех правил есть исключения, но, если оценивать объективно, именно мужчины чаще финансово мотивируют своих сотрудников, тратят средства на закупку нового современного оборудования, обустраивают офисные помещения для более комфортной работы подчиненных, вкладываются в новые проекты, в развитие фирмы.

 

 

Итак, ознакомившись со всем вышеописанным, можно сделать вывод, что для оптимального руководства необходим смешенный стиль. Изучив плюсы и минусы женщины и мужчины-руководителя, можно найти тот оптимальный подход, который приведет к динамичному развитию бизнеса, охватив все его составляющие. То, что не по силам женщине, с легкостью может выполнить мужчина, и наоборот. Взаимодействие – важная стратегия в решении самых сложных вопросов и достижении любых поставленных целей.

Оцените материал
(0 голосов)

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Новые статьи